A MENOS NÚMEROS, MEJORES DECISIONES. NO ES TEORÍA. ES UN HECHO.
Finanzas simplificadas para líderes no financieros
Las finanzas suelen verse como una ciencia aterradora, llena de hojas de cálculo, gráficas inexplicables, fórmulas ininteligibles y términos que pocos pueden entender, pero cuya importancia nadie puede negar. Sin embargo, tantos datos suelen causar en los líderes una parálisis que obstaculiza la toma de decisiones. David Meckin descubrió que, independientemente de la empresa, el sector, sus objetivos, desempeño o etapa de desarrollo, en realidad todo se reduce a cuatro indicadores básicos. Si los conoces, sabes cómo se relacionan entre sí y cómo gestionarlos, tienes la clave del éxito financiero y también del desastre, puescasi cualquier fracaso empresarial puede explicarse a partir de la gestión ineficiente de al menos uno de estos números críticos.
Esta estrategia te permitirá desarrollar las habilidades que necesitas para que en cuestión de minutos puedas:
� Evaluar el desempeño general de tu empresa de manera consistente.
� Proponer estrategias y calcular sus posibles efectos.
� Tener claridad respecto a los objetivos comerciales y la rentabilidad.
� Sentirte más confiado en temas financieros.
� Centrar tu atención en lo verdaderamente importante.
� Simplificar el proceso de toma de decisiones. La estrategia de los 4 números ofrece a los profesionistas no financieros una guía simplificada para tomar decisiones con mayor rapidez y mejores resultados.
A MENOS NÚMEROS, MEJORES DECISIONES. NO ES TEORÍA. ES UN HECHO.
Finanzas simplificadas para líderes no financieros
Las finanzas suelen verse como una ciencia aterradora, llena de hojas de cálculo, gráficas inexplicables, fórmulas ininteligibles y términos que pocos pueden entender, pero cuya importancia nadie puede negar. Sin embargo, tantos datos suelen causar en los líderes una parálisis que obstaculiza la toma de decisiones. David Meckin descubrió que, independientemente de la empresa, el sector, sus objetivos, desempeño o etapa de desarrollo, en realidad todo se reduce a cuatro indicadores básicos. Si los conoces, sabes cómo se relacionan entre sí y cómo gestionarlos, tienes la clave del éxito financiero y también del desastre, puescasi cualquier fracaso empresarial puede explicarse a partir de la gestión ineficiente de al menos uno de estos números críticos.
Esta estrategia te permitirá desarrollar las habilidades que necesitas para que en cuestión de minutos puedas:
� Evaluar el desempeño general de tu empresa de manera consistente.
� Proponer estrategias y calcular sus posibles efectos.
� Tener claridad respecto a los objetivos comerciales y la rentabilidad.
� Sentirte más confiado en temas financieros.
� Centrar tu atención en lo verdaderamente importante.
� Simplificar el proceso de toma de decisiones. La estrategia de los 4 números ofrece a los profesionistas no financieros una guía simplificada para tomar decisiones con mayor rapidez y mejores resultados.
