LIDER DE 360

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Durante sus m‡s de treinta a–os en ense–ar acerca del liderazgo, John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otra vez: ÀC—mo pongo en pr‡ctica principios de liderazgo si no soy el jefe?Esta buena pregunta recibe su respuesta en el libro de Maxwell, L’der de 360¡. Usted no tiene que ser el l’der principal para causar un impacto en su organizaci—n. Los buenos l’deres no son capaces œnicamente de dirigir a sus seguidores, sino tambiŽn son expertos en dirigir a sus supervisores y sus contempor‡neos. John Maxwell ofrece principios espec’ficos para delegar, dirigir y supervisar que acabar‡n con los mitos sobre el liderazgo y ofrecer‡n una luz m‡s clara sobre los retos futuros. Los l’deres de 360 grados pueden dirigir efectivamente, sin importar su posici—n en una organizaci—n. Si aplica los principios de Maxwell, usted podr‡ ampliar su influencia y poder trabajar en equipo de una manera m‡s eficiente

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